Spunlace-Vliesstoffe – eine neue Normalität

Die gestiegene Nachfrage nach Desinfektionstüchern während der Covid-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 führte zu beispiellosen Investitionen in Spunlace-Vliesstoffe – eines der am meisten bevorzugten Substratmaterialien auf dem Tüchermarkt. Dadurch stieg der weltweite Verbrauch von Spunlaced-Vliesstoffen im Jahr 2021 auf 1,6 Millionen Tonnen oder 7,8 Milliarden US-Dollar. Die Nachfrage blieb zwar hoch, ging jedoch zurück, insbesondere in Märkten wie Gesichtstüchern.

Während sich die Nachfrage normalisiert und die Kapazität weiter steigt, haben Hersteller von Spunlaced-Vliesstoffen über herausfordernde Bedingungen berichtet, die durch makroökonomische Bedingungen wie die globale Inflation, steigende Rohstoffpreise, Probleme in der Lieferkette und Vorschriften, die die Verwendung von Einwegkunststoffen einschränken, noch verschärft wurden einige Märkte.

In seiner jüngsten Gewinnmitteilung sagteGlatfelter Corporation, ein Vliesstoffhersteller, der durch die Übernahme von Jacob Holm Industries im Jahr 2021 in die Spunlace-Herstellung diversifizierte, berichtete, dass sowohl Umsatz als auch Gewinn in diesem Segment niedriger ausfielen als erwartet.

„Insgesamt ist die vor uns liegende Arbeit im Spunlace-Bereich größer als ursprünglich erwartet“, sagt Thomas Fahnemann, CEO. „Die bisherige Leistung des Segments sowie die Wertminderung, die wir für diesen Vermögenswert vorgenommen haben, sind ein klarer Hinweis darauf, dass diese Akquisition nicht das ist, was das Unternehmen zuerst erwartet hat.“

Fahnemann, der nach dem Kauf von Jacob Holm im Jahr 2022 die Spitzenposition bei Glatfelter, dem weltgrößten Airlaid-Hersteller, übernahm, sagte den Anlegern, dass Spunlace weiterhin als gute Ergänzung für das Unternehmen angesehen werde, da die Übernahme dem Unternehmen nicht nur Zugang zu einer starken Position verschaffte Mit dem Markennamen in Sontara erhielt das Unternehmen neue Fertigungsplattformen, die Airlaid- und Verbundfasern ergänzen. Die Wiederherstellung der Gewinnzone durch Spunlace wurde als einer der sechs Hauptschwerpunkte des Unternehmens in seinem Turnaround-Programm festgelegt.

„Ich glaube, das Team hat ein gutes Verständnis dafür, was nötig ist, um das Spunlace-Geschäft zu stabilisieren und wieder profitabel zu werden“, fügt Fahnemann hinzu. „Wir werden uns mit der Kostenbasis befassen und den Output optimieren, damit wir die Kundennachfrage erfüllen können.“